Please
6.42K subscribers
16.1K photos
578 videos
1 file
1.13K links
Комментарии о прошлом и настоящем мира моды. Без шелухи.

vk.com/please
soundcloud.com/pleaseradio
instagram.com/please.mob

По вопросам сотрудничества: @pleasemag
info@pleasemob.ru
Download Telegram
Бренд G-Star RAW, совладельцем и head of imagination (это официальная должность) которого в 2016 году стал Фаррелл Уильямс, заявил о несостоятельности в соответствии с 11 главой Кодекса США о банкротстве. Поклонникам бренда беспокоиться не стоит: эта глава предполагает реструктуризацию юридического лица, а не полную ликвидацию — долги у производителя небольшие.

Попавшись «под горячую руку» ковида, компания вынуждена была терпеть убытки из-за собственных магазинов. G-Star Raw пересмотрит карту точек продаж и постарается достигнуть баланса между «физической» и электронной розницей.

В Америке бренд уменьшит количество площадей, а клиентов из Швеции «продолжат обслуживать через другие каналы».
Needles FW ‘20 Lookbook
DESCENDANT SS ‘20 for eye_C Magazine №3
Kering радикально меняет стратегию оптовых продаж для Gucci. Количество партнеров-мультибрендовых магазинов в Италии сократится со 110 до 38. От оставшихся «счастливчиков» ожидают, что те будут продолжать создавать инновационный опыт для посетителей своих пространств.

85% прибыли бренд получает от прямых продаж. Генеральный директор Kering Жан-Марк Дюпле заявил, что в постковидной реальности эксклюзивность станет важна как никогда. Однако цифры говорят более прозаично: из-за экономического спада и локдауна Gucci подняли цены на 5-9% в Италии, Великобритании и Китае. С коэффициентами наценки магазина они могут увеличиться снова. Похоже, для бренда важно сохранить лишь самых состоятельных с точки зрения имиджа партнеров.

После «обкатки» стратегии в Италии аналогичные меры будут приняты и на североамериканском рынке.
«Рапорты» Capri Holdings за прошедший финансовый год преисполнены печалью и болью: компания, в собственности которой находятся Versace, Jimmy Choo и Michael Kors, потеряла $551 млн из-за локдауна. На этом страдания не кончились — в грядущем квартале ожидается семидесятипроцентное снижение продаж.

Как говорит народная мудрость, нет худа без добра: пока Choo и Kors «падали» на 23% и 18,4% соответственно, главный актив — Versace — чувствует себя прекрасно и показывает рост продаж 55,5%, принося материнскому холдингу $213 млн прибыли. Впрочем, без «крови» не обошлось, и ценой этому стала ликвидация линий Versace Collection и Versus.

Группа сокращает издержки: «под нож» пошли новые магазины, маркетинговые кампании, для которых привлекают сторонних подрядчиков и даже зарплаты руководства (включая Донателлу Версаче и Джона Айдола, гендиректора Capri Holdings).

Ожидается, что текущий квартал для группы закончится так же пессимистично — с $1,1 млрд ликвидных активов и $1,8 млрд долговых обязательств.